Schlagwort: Kultur

Zusammenarbeit in physischen, digitalen und „phy-gitalen" Team-Settings

Team-Katas: So schaffen Sie gute Rahmenbedingungen für die Zusammenarbeit in Teams

Die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie haben die Zusammenarbeit in der Mehrzahl der Organisationen verändert. Home Office und flexible Arbeitszeiten gehören zur Normalität. Und während die einen dieses neue Normal genießen, sehnen sich andere nach den alten Zeiten im Büro zurück, nach den Begegnungen, dem Austausch, der Kreativität. Mit den Gedanken und der Hoffnung auf das Ende

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10 großartige Bücher, die mich inspirieren und unterstützen

10 großartige Bücher, die mich inspirieren und unterstützen

Die Ostertage stehen vor der Tür, Eier suchen, Familie und Freunde treffen, feiern, unterwegs sein… Doch das wird in diesem Jahr aufgrund der Ausbreitung des Coronavirus nur sehr eingeschränkt möglich sein. Wie wäre es, diese neue Situation nach den Tagen im Home Office, nach der Vielzahl an Telefonaten, Videokonferenzen, Webinaren und anderen virtuellen Treffen über

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4 wirksame Tipps für bessere Entscheidungen

4 wirksame Tipps für bessere Entscheidungen

Es ist Montagvormittag. Die wöchentliche Gruppenbesprechung des Vertriebs steht an. Diverse Entscheidungsbedarfe stehen auf der Agenda. Kaum sind alle anwesend, beginnen die Gespräche und Diskussionen rund um die anstehenden Entscheidungen. Jeder bringt seine Sichtweise auf das Problem ein, für Lösungsoptionen bleibt kein Raum. Die Diskussion zieht sich endlos. Nach einiger Zeit wiederholen sich die Argumente.

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Konflikte in Teams – 7 Wege, damit Selbstorganisation klappt

Konflikte in Teams – 7 Wege, damit Selbstorganisation klappt

Die Agilisierung von Organisationssystemen und die Bemühungen von Unternehmen zur Entwicklung selbstorganisierender Einheiten sind Initiativen, die seit einigen Jahren zunehmende Verbreitung finden. Unternehmen suchen Wege, um die wachsende Komplexität von Kunden- und Marktanforderungen besser bewältigen zu können. Durch den Wegfall von Hierarchien und zentralen Instanzen sollen die Prozesse schlanker, schneller, wendiger und flexibler gestaltet werden,

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Kultur entwickeln

Kultur entwickeln – wirksame Veränderungsprozesse gestalten

Plötzlich reden alle von Kultur – Unternehmenskultur, Führungskultur, Fehlerkultur. Führungskräfte, Personalentwickler, Berater, (Organisations-)„Rebellen“, Organisationsentwickler… Doch was ist Kultur und wie verändert sich diese? Welchen Einfluss haben organisationale Veränderungen auf die Kultur eines Unternehmens? Welche Führungskraft kennt diese Situation nicht: Die Geschäftsführung ist der Meinung, dass die Veränderungen der Arbeitswelt, die Digitalisierung, das agile Arbeiten und

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