Zusammenarbeit in physischen, digitalen und „phy-gitalen

Team-Katas: So schaffen Sie gute Rahmenbedingungen für die Zusammenarbeit in Teams

3.1.2022 von Silke Krischke

Die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie haben die Zusammenarbeit in der Mehrzahl der Organisationen verändert. Home Office und flexible Arbeitszeiten gehören zur Normalität. Und während die einen dieses neue Normal genießen, sehnen sich andere nach den alten Zeiten im Büro zurück, nach den Begegnungen, dem Austausch, der Kreativität. Mit den Gedanken und der Hoffnung auf das Ende der Pandemie greifen zunehmend die Fragen Raum, wie die Zusammenarbeit in Zukunft gestaltet ist. Wie lassen sich die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden mit den Zielen der Organisation vereinbaren? Wie können Rahmenbedingungen für eine gute Zusammenarbeit in den Teams in diesem neuen Normal und in dieser von den Möglichkeiten der Digitalisierung geprägten Welt gestaltet werden?

Eines ist klar: Die eine Antwort gibt es nicht. Es braucht vielmehr eine individuelle Auseinandersetzung in den Teams zur Klärung von Rahmenbedingungen, um die definierten Ziele zuverlässig und nachhaltig zu erreichen. Team-Kata Workshops bieten einen Rahmen zur Erarbeitung von Voraussetzungen für eine gute, zukunfts- und zielorientierte Zusammenarbeit in den verschiedenen Teams.

Ziele von Team-Kata-Workshops sind:

  • Die Teams haben Klarheit über die Aufgaben, Rollen, Befugnisse und Verantwortlichkeiten.
  • Es gibt ein gemeinsames Verständnis zur Vision und den Zielen des Teams, den angestrebten Ergebnissen und der Teamkultur.
  • Die Aktivitäten und Arbeitsergebnisse sind transparent und jeder Mitarbeitende des Teams ist sich seines Beitrags zum Erfolg des Instituts bewusst.
  • Die Erfolgsfaktoren der unterschiedlichen Zusammenarbeitsmodelle sind ebenso offengelegt wie die Stolpersteine.
  • Es gibt Vereinbarungen über die Gestaltung der Zusammenarbeit in physischen, digitalen und „phy-gitalen“ („hybriden“) Team-Settings, über Kommunikationswege und -medien sowie über Prozesse zur Entscheidungsfindung und zum gemeinsamen Lernen.
  • Die Führungskraft kennt die Wünsche und Erwartungen der Mitarbeitenden an eine von Vertrauen geprägten Teamkultur, die Sicherheit gibt und gleichzeitig Innovationen fördert.

Mein Angebot für Sie: Workshop zur Gestaltung der neuen Zusammenarbeit in Teams

Der Aufbau des Workshops orientiert sich an der schrittweisen Vorgehensweise eines dynamischen Veränderungsprojektes. Ich begleite Sie mit Modellen und Methoden aus der Werkzeugkiste ganzheitlich-systemischer Organisationsentwicklung und agilen Arbeitens. Erleben Sie einen interaktiven, inspirierenden und ko-kreativen Tag:

Why acting? Why now? – Status Quo

  • Wie organisieren wir uns heute in der hybriden/pandemischen Zusammenarbeit?
  • Wie arbeiten wir zusammen?
  • Wie kommunizieren wir?
  • Wie gehen wir mit Konflikten, Meinungsverschiedenheiten und/oder unklaren Zielen um?
  • Wie gestalten wir den zwischenmenschlichen Austausch, die sozialen Interaktionen?
  • Was läuft gut, was soll beibehalten werden und wo finden sich Stolpersteine?

How? – Designing future work

  • Wie gestalten wir die Zusammenarbeit, die Interaktion, die Beziehungen und das lebenslange Lernen im Team?
  • Wie können unter Berücksichtigung von Veränderungsdynamiken durch neue Technologien oder zukünftige Projektanforderungen und unter Berücksichtigung der Bedürfnisse der Mitarbeitenden die Zusammenarbeit im Team gestaltet werden?
  • Welche Anforderungen werden an die Arbeit des Teams gestellt?
  • Und welche Rahmenbedingungen benötigt die Art der Arbeit, welche die Mitarbeitenden und welche Anforderungen müssen bei der Wahl des Arbeitsortes berücksichtigt werden, um die erwarteten Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie werden Rollen, Verantwortlichkeiten, Befugnisse und Entscheidungsprozesse gestaltet und verwirklicht?

What? – Getting started

  • Wie gestalten wir die physikalische und digitale Arbeitsumgebung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team, damit Innovationen, Netzwerken und Weiterentwicklung der Teamkultur gefördert werden?
  • Welche Anforderungen ergeben sich an die Führung und die Mitarbeitenden zur Verwirklichung einer von Vertrauen geprägten, zielorientierten und verantwortungsvollen Teamkultur?
  • Welche Regeln und Rahmenbedingungen benötigen wir für eine gute Kommunikation und eine erfolgreiche Kooperation?

Schaffen Sie noch heute gute Rahmenbedingungen für die neue Zusammenarbeit in Ihrem Team. Profitieren Sie von meinen Erfahrungen in der Begleitung von Veränderungsprojekten und nutzen Sie meine Expertise aus der Arbeit in agilen und „klassischen“ Projekt- und Organisationswelten für Ihr Team.

FRAGEN?

Sie haben Fragen, Anregungen oder Gedanken zu meinen Blog-Beiträgen? Ich freue mich auf Ihre Nachricht.

KONTAKT

Silke Krischke
Dipl.-Wirt.Ing. (FH)
Waldhofstraße 36
79117 Freiburg

Telefon +49 761 4510133
Mobil +49 1523 1748611
mail@silke-krischke.de

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