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Schlagwort: Kommunikation

Bild von Gerd Altmann auf Pixabay

Themen-Communities – die neue Art des Lernens: So klappt’s!

Themen-Communities zur gegenseitigen Inspiration – dieses Thema beschäftigt die Geschäftsführenden im sogenannten LEx-Lab, einem Kooperationsformat, das aus einer Initiative des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales unter der Projektbezeichnung „Gemeinsam die Zukunft gestalten – innovative Kooperationsformen für KMU im Rahmen der 4.0 Transformation“, kurz „GeZu 4.0“ entstand. LEx-Labs sind unternehmensübergreifende Lern- und Experimentierräume für besondere Zielgruppen

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Zusammenarbeit in physischen, digitalen und „phy-gitalen" Team-Settings

Team-Katas: So schaffen Sie gute Rahmenbedingungen für die Zusammenarbeit in Teams

Die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie haben die Zusammenarbeit in der Mehrzahl der Organisationen verändert. Home Office und flexible Arbeitszeiten gehören zur Normalität. Und während die einen dieses neue Normal genießen, sehnen sich andere nach den alten Zeiten im Büro zurück, nach den Begegnungen, dem Austausch, der Kreativität. Mit den Gedanken und der Hoffnung auf das Ende

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Konflikte in Teams – 7 Wege, damit Selbstorganisation klappt

Konflikte in Teams – 7 Wege, damit Selbstorganisation klappt

Die Agilisierung von Organisationssystemen und die Bemühungen von Unternehmen zur Entwicklung selbstorganisierender Einheiten sind Initiativen, die seit einigen Jahren zunehmende Verbreitung finden. Unternehmen suchen Wege, um die wachsende Komplexität von Kunden- und Marktanforderungen besser bewältigen zu können. Durch den Wegfall von Hierarchien und zentralen Instanzen sollen die Prozesse schlanker, schneller, wendiger und flexibler gestaltet werden,

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Kultur entwickeln

Kultur entwickeln – wirksame Veränderungsprozesse gestalten

Plötzlich reden alle von Kultur – Unternehmenskultur, Führungskultur, Fehlerkultur. Führungskräfte, Personalentwickler, Berater, (Organisations-)„Rebellen“, Organisationsentwickler… Doch was ist Kultur und wie verändert sich diese? Welchen Einfluss haben organisationale Veränderungen auf die Kultur eines Unternehmens? Welche Führungskraft kennt diese Situation nicht: Die Geschäftsführung ist der Meinung, dass die Veränderungen der Arbeitswelt, die Digitalisierung, das agile Arbeiten und

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Menschen in Veränderungen

Was erleben Menschen in Veränderungsprojekten?

Haben Sie sich diese Frage schon einmal gestellt? Wie ergeht es Ihnen, wenn Sie von einer persönlichen oder beruflichen Veränderung betroffen sind? Welche Gedanken bewegen Sie? Wie fühlen Sie sich in dieser Situation? Ich erlebe es immer wieder, wenn ich Organisations- und Transformationsprozesse begleite, dass diesen Fragen im Vorfeld keine Aufmerksamkeit geschenkt wird. Der Handlungsdruck

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Silke Krischke
Dipl.-Wirt.Ing. (FH)
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