Mal ehrlich – sprechen Sie auch offen über die Zusammenarbeit im Team?
Oder zählen nur die operativen Themen wie der Status der Projekte und Aufgaben, Informationen zu strategischen und organisationsübergreifenden Aspekten zu den Tagesordnungspunkten auf der Agenda Ihrer Teamsitzungen? Haben Sie sich als Führungskraft nicht schon einmal gefragt, wie die Stimmung im Team ist? wie Ihre Mitarbeiter Sie als Führungskraft wahrnehmen? wie die Motivation ihrer Mitarbeiter im
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