Schlagwort: Menschen

60-70% der Change-Projekte scheitern – so eine Studie von McKinsey aus dem Jahr 2017. Dabei ist jedes Unternehmen gefordert, den Veränderungen aktiv zu begegnen, wenn es sich erfolgreich behaupten will. Neue Ideen und Konzepte drängen in den Markt, bekannte Geschäftsmodelle werden in Frage gestellt, die Komplexität wird größer, und dadurch erhöht sich der Druck auf

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Am 01.10.1979 wurde die CBT – Caritas-Betriebsführungs- und Trägergesellschaft mbH in Köln gegründet und in die verantwortungsvollen Hände von Franz J. Stoffer als Geschäftsführer gelegt. Er führte und entwickelte das Unternehmen bis zu seinem altersbedingten Ausscheiden im Oktober 2011. Geführt als „einzigartiges Sozialunternehmen“ wurde es unter der Leitung von Franz J. Stoffer vielfach für seine

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Was Fachwissen angeht, macht ihm keiner was vor. Kaum jemand im Unternehmen versteht mehr von diesem Feld – außer er natürlich! Der Mann mit dem Doppel-Diplom, mit dem selbstbewussten Auftreten und der unglaublichen Eloquenz, der auf jede Frage immer eine Antwort weiß und es versteht, die Menschen für sich einzunehmen … und für sich zu

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„Es ist eine gewaltige Herausforderung, die Mitarbeiter zu neuem Handeln zu bringen!“, das erzählte mir ein Unternehmensnachfolger kürzlich im Gespräch. „Sie waren es gewohnt, den Anweisungen meines Vaters Folge zu leisten, und nun kommen wir von der nächsten Generation und möchten, dass Sie sich einbringen – mit ihren Ideen, ihrem Wissen und ihren Erfahrungen. Viele

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Generation Y (auch Millennials genannt), Generation X, Baby Boomers – unterschiedliche gesellschaftliche, wirtschaftliche und kulturelle Einflüsse prägen jede dieser sogenannten Generationen. Die (Arbeits-)Welt verändert sich. Die Führungskräfte von heute müssen diese Veränderungen erkennen, darauf eingehen und handeln – unternehmensspezifisch, mitarbeiterorientiert und zukunftsweisend. Ein Verständnis für die Werte, Wünsche und Ziele der Generationen hilft bei der

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