Organisationen | Prozesse | Menschen
Was ich Ihnen biete
Veränderungen sind der Motor, der Organisationen antreibt und immer wieder herausfordert. Unternehmen sind erfolgreich, wenn sie es schaffen, Organisationen, Prozesse und Menschen so zu entwickeln, dass die Maßnahmen als Erfolg in der Bilanz sichtbar werden. Das ist jedoch kein Selbstläufer und funktioniert nicht einfach so nebenbei!
Wollen Sie sich als Führungskraft nicht um die richtig wichtigen Dinge kümmern?
Ich verschaffe Ihnen Zeit und Raum dafür. Denn ich unterstütze Sie als Berater, Projektleiter, Coach, Moderator, Trainer und/oder Interim Leader bei der Gestaltung und Umsetzung Ihrer Veränderungsprojekte. Ich begleite Sie auf dem Weg zu einem Unternehmen, das mutig neue Wege geht. Sie meistern den Wandel, und ich werde überflüssig.
Führung
Ich bin nicht die Richtige, wenn Sie jemanden suchen, der Ihre Führungsaufgaben übernimmt.
Wenn Sie bereit sind, Ihre Kompetenzen zu entwickeln, als Leader und Coach in Verantwortung zu gehen, begleite ich Sie durch Führungskräftetrainings und individuelles Coaching. Ich schaffe Räume, in denen Sie Führung weiterentwickeln, sei es, um besser zu Entscheidungen zu kommen, Verantwortung zu fördern, Feedback zu geben, Konflikte zu klären oder in der eigenen Rolle wirksamer zu werden.
Change
Neue Technologien, Digitalisierung oder Veränderungen des Marktes bzw. des Unternehmensumfelds – es gibt eine Vielzahl an Veränderungen, die sich darauf auswirken, wie heute (zusammen) gearbeitet wird. Wenn Sie erkannt haben, dass „weiter so“ nicht mehr funktioniert und Sie Unterstützung brauchen, um die Veränderungen zu bewältigen, übernehme ich für Sie die Analyse und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. Ich ergreife in Abstimmung mit Ihnen Maßnahmen, damit die Veränderungen nachhaltig verankert, die Menschen mitgenommen, beteiligt und entwickelt werden.
Selbstorganisation
Wenn Sie agile Methoden anwenden möchten oder Ihr Team anweisen, ab sofort selbstorganisiert zu arbeiten, so werden Sie schnell erkennen, dass die Potenziale, die diese Ansätze bergen, ungenutzt bleiben. Ich unterstütze Sie bei der ganzheitlichen Entwicklung und Umsetzung von eigenverantwortlich arbeitenden Einheiten. Zunächst gilt es, ein Mindset zu schaffen, das diese Art der Zusammenarbeit ermöglicht. Das ist die Grundlage, auf der Methoden und Tools angewandt werden.
Das sagen meine Kunden über mich
Silke Krischke hat uns bei unserem internationalen Transformationsprojekt begleitet, in dem wir unsere globale IMS Ausrichtung hinterfragt und einen Kulturwandel eingeleitet haben. Dabei hat sie uns sehr strukturiert und zielorientiert durch das Projekt geführt. Alle Projektteilnehmer hatten viel Freude daran, mithilfe von auf die jeweilige Fragestellung angepassten Methoden zusammen ein Konzept zu erarbeiten. Gerade der Transfer von ihrem umfangreichen theoretischem Wissen in die Praxis hat unseren Horizont an vielen Stellen geöffnet und uns neue Wege gezeigt, wie wir besser kommunizieren und uns organisieren können, um noch mehr Wert für unsere globalen Kunden erzeugen zu können.
Pasqual Jahns, Global Director Process Management bei Symrise AG
Die Zusammenarbeit mit Frau Krischke war von Anfang an sehr professionell und die Einbindung des gesamten Führungsteams sehr erfolgreich. Die gesteckten Ziele konnten innerhalb kürzester Zeit sehr gut umgesetzt werden. Wir werden gerne wieder mit Frau Krischke zusammenarbeiten. Vielen DANK!
Peter Keller, Kaufmännischer Geschäftsführer bei H+K Gruppe
Silke Krischke hat uns bei der Weiterentwicklung und Organisation einer unserer Standorte begleitet. Durch ihr zielorientiertes und gleichzeitig empathisches Vorgehen schaffte sie es, Transparenz in den Prozessen und Zuständigkeiten zu schaffen. Die Maßnahmen wurden im Team erarbeitet und umgesetzt. Von diesen Verbesserungen profitiert nun das ganze Unternehmen. Des weiteren engagierten wir Silke Krischke für unsere Vortragsreihe „Contempo-Wissensbörse“. Anregungen aus ihren Workshops „Zukunft der Führung in Arbeitswelten 4.0“ wende ich bis heute als Führungskraft wirkungsvoll an. Vielen Dank dafür.
Andreas Schubert, Geschäftsführer der Contempo Consulting GmbH
Frau Krischke ist sehr charismatisch und versteht sehr gut die unterschiedlichen Interessensgruppen und Mitarbeiter in das gemeinsame Projektziel mit einzubinden. Sie kann fantastisch die verschiedenen Mitarbeiter motivieren, Veränderungen zu leben und weiter zu entwickeln. Wir werden auch in Zukunft weiter auf Ihre Unterstützung setzen und sind der festen Überzeugung, dass Sie die für uns optimale Beraterin ist!
Ralf Steinhart, Geschäftsführer der KRIKO Engineering GmbH
Frau Krischke ist sehr aufgeschlossen, wertschätzend, bestimmt und in jeder Situation zielgerichtet. Sie hat es verstanden, die unterschiedlichen Persönlichkeiten und Interessen der Verantwortlichen einzufangen. Würde jederzeit wieder die Unterstützung annehmen, hat uns alles sehr viel gebracht.
Volker Kersting, Head of Quality Assurance, pro med instruments GmbH
Mit Hilfe von Silke Krischke gelang es, ein völlig verheddertes Problemknäuel zu entwirren. Sie ist präzise und schnell in der Analysephase, wenige gemeinsame Stunden reichten aus, um Lösungsansätze zu skizzieren, die eher unorthodox und mutig und – nach erfolgter Umsetzung – genau die Richtigen waren. Ich kann sie wärmstens empfehlen.
Lilo Münch, Architektin
Silke ist sowohl im Themenfeld Qualitätsmanagement als auch im Themenfeld Organisationsentwicklung ausgesprochen fundiert. Sie begeistert mich durch extrem hohen Einsatz, starker Struktur im Denken und Handeln sowie einer jederzeit positiven Ausstrahlung. Mit Silke kann man was bewegen.
Dr. Carsten Behrens, Geschäftsführer der Modell Aachen GmbH